Un seul opérateur.
Deux générations dans le nom.

L'entreprise a été fondée la même année que la naissance de mon fils. Le « & Fils » est venu avec lui. J'aime ce nom.

Dix ans dans l'industrie québécoise des technologies de l'information à piloter des changements technologiques et développer une expertise en gestion du changement culturel, organisationnel et technologique.

Ce qui revient à chaque fois : ce qui bloque l'intégration n'est presque jamais un problème technique, c'est une approche en gestion de tableau Excel et de règles à suivre au lieu d'une approche humaine et culturelle qui s'appuie sur les champions naturels au sein de l'entreprise.

Gendron & Fils existe pour mettre les outils de la révolution industrielle du 21e siècle entre les mains de ceux qui ont de grandes ambitions qui deviennent soudainement réalisables.